Führungskräfte tragen viel Verantwortung – für Entscheidungen, für Teams, für Ergebnisse.
Doch hinter der professionellen Rolle stehen oft Menschen, die unter hohem Druck stehen, Konflikte moderieren müssen und kaum Zeit haben, die eigene Haltung zu reflektieren.
Wenn Führung innerlich unklar wird, zeigt sich das im Unternehmen schnell:
Konflikte im Team nehmen zu
Motivation sinkt
Krankenstände steigen
Entscheidungen werden schwieriger
Dieses Seminar schafft Raum für das, was im Alltag meist zu kurz kommt:
innere Klarheit, Selbstführung und bewusste Führungskompetenz.
Dipl.-Pol. Asta Hemmerlein
Für wen ist dieses Tagesseminar?
Das Seminar richtet sich an Organisationen,
◆ die ihre Führungskultur stärken möchten
◆ deren Führungskräfte unter hohem Entscheidungsdruck stehen
◆ die Motivation und Zusammenarbeit im Team verbessern möchten
◆ die langfristig gesunde und stabile Führung entwickeln wollen
◆ Besonders geeignet ist das Format für kleine und mittlere Unternehmen sowie Organisationen im Wandel.
Was Führungskräfte in diesem Seminar gewinnen
In einem strukturierten und intensiven Workshop arbeiten Führungskräfte an ihrer eigenen Führungsrolle.
Sie lernen:
◆ ihre persönlichen Stress- und Reaktionsmuster zu erkennen
◆ innere Klarheit in schwierigen Situationen zu entwickeln
◆ bewusster zu kommunizieren und zu entscheiden
◆ ihre Wirkung auf Mitarbeitende besser zu verstehen
◆ Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu steuern
Die Methoden verbinden Reflexion, Schreibprozesse und praktische Übungen.
Die Teilnehmenden entwickeln dabei konkrete Strategien für ihren Führungsalltag.
Der Seminartag für Führungskräfte
Der Workshop führt die Teilnehmenden durch einen klaren Prozess:
1. Standortbestimmung
Wo stehen wir aktuell als Führungskräfte? Welche Herausforderungen prägen den Alltag?
2. Reflexion der eigenen Führungsrolle
Wie wirken persönliche Erfahrungen und Überzeugungen auf das eigene Führungsverhalten?
3. Umgang mit Druck und Konflikten
Wie lassen sich schwierige Situationen klar und souverän gestalten?
4. Entwicklung einer bewussten Führungshaltung
Welche innere Haltung stärkt Vertrauen, Orientierung und Zusammenarbeit?
5. Transfer in den Arbeitsalltag
Konkrete Schritte für kommende Führungssituationen.
Optional: Zweiter Seminartag für das Team
Führung wirkt erst dann vollständig, wenn sie im Team spürbar wird.
Deshalb kann der Workshop durch einen zweiten Tag mit dem Team ergänzt werden.
Der Teamtag schafft Raum für:
◆ offene Kommunikation
◆ gegenseitiges Verständnis
◆ konstruktiven Umgang mit Konflikten
◆ gemeinsame Werte und Zusammenarbeit
◆ Das Team arbeitet an konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag und entwickelt gemeinsam Lösungen für eine produktive Zusammenarbeit.
Der zweite Tag stärkt:
◆ Vertrauen
◆ Motivation
◆ Teamkultur
◆ Klarheit über Erwartungen und Rollen
Format
Seminar für Führungskräfte
Dauer: 1 Tag
Teilnehmerzahl: ideal 6–12 Personen
Ort: im Unternehmen oder extern
Optional: Teamworkshop
Dauer: 1 zusätzlicher Tag
Teilnehmerzahl: Teamgröße flexibel
Warum warten? Investieren Sie jetzt in Ihre Zukunft!
Kund*innenschutz
Sie haben eine Widerspruchsfrist von 14 Tagen nach Verkaufsabschluss.
